На богородском предприятии АО «ПКФ „Русагрогрупп“ в Нижегородской области подвели промежуточные итоги внедрения инструментов национального проекта„Производительность труда“. Компания выпускает пастеризованные жидкие яичные продукты, и она смогла увеличить свою выработку на 11%. Как отмечает и. о. министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов, инструменты нацпроекта универсальны и их можно использовать в любых отраслях. В нацпроекте участвуют компании из сферы автомобилестроения и судостроения, химической, строительной, деревообрабатывающей, перерабатывающей отраслей. Все из них показывают серьезные улучшения экономических показателей за счет бережливых технологий, сообщили на официальном сайте правительства Нижегородской области.
На богородском предприятии АО «ПКФ „Русагрогрупп“ в Нижегородской области подвели промежуточные итоги внедрения инструментов национального проекта „Производительность труда“. Компания выпускает пастеризованные жидкие яичные продукты: меланж, желток, белок.
Бережливые технологии на предприятии внедряют эксперты регионального центра компетенций (РЦК). По словам и. о. министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максима Черкасова, в Богородском муниципальном округе в нацпроекте «Производительность труда» участвуют 11 предприятий.
«Инструменты нацпроекта универсальны и могут использоваться в любых отраслях, причем во всех сферах наши эксперты добиваются значительных результатов. Опыт Богородского района это подтверждает. В нацпроекте здесь участвуют компании из сферы автомобилестроения и судостроения, химической, строительной, деревообрабатывающей, перерабатывающей отраслей. Все они показывают серьезные улучшения экономических показателей без привлечения дополнительного финансирования только за счет использования бережливых технологий. Так, по предварительным расчетам, в компании „Русагрогрупп“ удастся увеличить выработку на 11 процентов и сократить время протекания процесса с 6 часов 38 минут до 5 часов 13 минут», — рассказал Максим Черкасов.
По его словам, в качестве пилотного потока на АО «ПКФ „Русагрогрупп“ была выбрана оптимизация процесса производства и подготовки к отгрузке яичного меланжа. Доля этого продукта в выручке компании составляет 70%.
По словам руководителя проекта отдела управления проектами РЦК Нижегородской области Ольги Дергаевой, эксперты РЦК провели диагностику предприятия и выявили в потоке 29 проблем, по каждой из них были предложены решения, реализация которых приведет к значительному улучшению эффективности деятельности предприятия.
«Так, например, мы выявили проблемы в перемещении продукции на участке упаковки и на складе. Потери достигали 30 минут в смену. Благодаря нашим решениям эти потери будут полностью устранены», — рассказала Ольга Дергаева.
Она отметила, что эксперты РЦК уже обучили бережливым технологиям 19 сотрудников компании и проводят подготовку трех внутренних тренеров.
Директор АО ПКФ «Русагрогрупп» Александр Скорняков рассказал, что продукция компании используется во всех сферах пищевой промышленности. Предприятие осуществляет поставки по всей стране — от Калининграда до Владивостока, от Мурманска до Крыма, а также экспортирует свою продукцию в Казахстан, Армению и Белоруссию.
«Спрос на нашу продукцию постоянно растет, и мы уже не справляемся с потребностями рынка. Нацпроект „Производительность труда“ позволяет нам без дополнительных усилий в области инвестиций, только лишь за счет модернизации технологий производства и контроля потерь, значительно увеличить производительность. Мы благодарны экспертам РЦК за знания, которые они нам дают. Очень жаль, что 15 лет назад, когда мы только начинали свой бизнес, нацпроекта еще не было. Мы успели набить много шишек, коллеги из РЦК нам сейчас помогают решать эти вопросы», — добавил Александр Скорняков.
